| 1. |
Jam kerja menggunakan sistem shift (pagi-siang-malam)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2. |
Bekerja sendirian saat malam hari
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3. |
Desakan kerja melebihi dari jam kerja biasanya (overtime)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4. |
Resiko mengalami cedera/ kecelakaan saat bekerja
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5. |
Aktivitas yang berkaitan dengan kerja di hari off (misalnya: acara sosial dan komunitas, upacara, persidangan)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6. |
Peristiwa yang memberikan rasa trauma saat bekerja (contoh peristiwa yang terjad di dalam keluarga atau di rumah, kematian, melihat insiden atau kecelakaan tragis)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7. |
Melakukan interaksi sosial di luar tempat kerja/ diluar fungsinya
|
|
|
|
|
|
|
|
| 8. |
Melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan administratif
|
|
|
|
|
|
|
|
| 9. |
Ketersediaan tempat makan yang sehat di area lingkungan kerja/ kantor
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10. |
Meluangkan waktu untuk menyehatkan kondisi fisik agar prima (contoh: olahraga)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 11. |
Kelelahan fisik (kecapekan)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 12. |
Keluhan kesehatan berkaitan dengan pekerjaan (contoh: sakit punggung, nyeri pada leher, sakit kepala, dan pegal otot/ persendiaan, dll)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 13. |
Keluarga dan kerabat kurang dapat memahami tuntutan profesi anda (pulang larut malam, kurang kualitas waktu)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 14. |
Sulit berteman/ berelasi di luar tempat kerja.
|
|
|
|
|
|
|
|
| 15. |
Menunjukkan sosok teladan kepada masyarakat saat bekerja
|
|
|
|
|
|
|
|
| 16. |
Komentar negatif dari masyarakat
|
|
|
|
|
|
|
|
| 17. |
Batasan dan aturan terhadap kehidupan sosial sehari-hari
|
|
|
|
|
|
|
|
| 18. |
Merasa anda tetap bekerja walaupun sudah diluar jam kerja
|
|
|
|
|
|
|
|
| 19. |
Rekan/ keluarga merasakan pandangan negatif dari orang luar berkaitan dengan profesi anda
|
|
|
|
|
|
|
|
| 20. |
Penempatan dinas pada fungsi operasional yang tidak merata dan dirasa tidak adil (pilih kasih)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 21. |
Merasakan anda selalu harus membuktikan diri anda kepada organisasi
|
|
|
|
|
|
|
|
| 22. |
Tugas-tugas administratif (mindik, kasus-kasus) setiap hari yang terlampau banyak (di luar batas normal)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 23. |
Kebijakan yang selalu berubah-ubah dan atau overlapping (bertumpuk)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 24. |
Keterbatasan personel/ anggota
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25. |
Terlalu banyak pekerjaan yang diselesaikan dengan komputer
|
|
|
|
|
|
|
|
| 26. |
Kurang latihan dan sosialisasi peralatan/ teknologi baru
|
|
|
|
|
|
|
|
| 27. |
Adanya perintah untuk mengerjakan tugas di luar ketentuan kerja tanpa kompensasi
|
|
|
|
|
|
|
|
| 28. |
Tipe/ gaya dari pemimpin, yang seringkali berganti
|
|
|
|
|
|
|
|
| 29. |
Keterbatasan sarana/prasarana dalam melakukan pekerjaan
|
|
|
|
|
|
|
|
| 30. |
Tanggung jawab pekerjaan yang tidak terbagi rata dengan rekan lain.
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31. |
Sekiranya anda sakit/ cidera rekan kerja seolah meremehkan
|
|
|
|
|
|
|
|
| 32. |
Atasan terlalu mempermasalahkan hal-hal sepele
|
|
|
|
|
|
|
|
| 33. |
Berurusan dengan pemeriksa/ sidang disiplin
|
|
|
|
|
|
|
|
| 34. |
Berurusan dengan peraturan kode etik profesi Polri
|
|
|
|
|
|
|
|
| 35. |
Standar pertanggungjawaban kinerja menyelesaikan tugas (misal:serse 1x24 jam harus bisa merespon laporan pengaduan)
|
|
|
|
|
|
|
|
| 36. |
Keterbatasan/ kelayakan peralatan (tidak up-to-date)
|
|
|
|
|
|
|
|
